工程项目管理 ▏万石控股集团2022年10月培训
2022-11-02
来源：
工程项目管理是指在项目建设过程中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现既定的工期目标及质量要求。自项目开始至项目结束，通过项目策划和项目控制，以实现项目的安全、质量、进度、费用等四个目标，这既是项目管理企业的目标，也是施工企业乃至其他参与企业的共同目标。
本次特邀YF工程总经理-王升担任讲师，于2022年10月31日开展《工程项目管理》培训。本次培训采用现场+视频方式召开，集团总部相关部门人员以及YF工程全体员工共约40余人参加。培训内容主要围绕项目管理概述、前期工作准备、施工过程管理、验收移交结算四个板块展开交流。王老师通过流程化、细节化的讲述，让大家对工程项目管理有了初步的认知。
培训伊始，王老师就详细讲述了何为“工程项目管理”，从工作实际出发，结合工作中常发生的实际具体案例，有很强的针对性和指导性。王老师讲解的条理清晰，由浅入深，现场气氛活跃。
培训结束后，参训人员纷纷表示，此次培训知识面广、业务性强，对提升个人业务能力、加强和推动项目建设管理将发挥很大的促进作用。通过此次培训，将使各部门员工更加清楚地了解工程项目管理的全部流程，有利于提高工程管理效率，为万石集团的高速发展再添管理新动能！
学员培训心得：
本次培训主要聚焦项目管理基本流程，针对性的讲述立项管理、成本测算、图纸内审、“人、材、机”准备、施工现场准备、现场资料准备、安全文明施工管理、过程成本管控等关键手续。对于我这个工程领域的新手来讲，这次培训让我对工程项目管理知识有更加系统的理解。王老师的课程并非是纯理论性教学，老师让培训内容更加案例化、生动活泼，有血有肉，让我这种非专业的人士一听就懂，好理解，能接受！
---邱丽华
本次培训让我对安全文明施工有了更详细的了解。课堂上，王老师通过举例一位实习生误闯没有安全措施的电梯井，导致摔井坠死。这个案例让我明白了：在施工过程中，安全必须是第一位。除了在进场前进行安全技术交底外，日常的安全培训同样也绝不能少！ 安全无小事，生命大于天！
---陈 惠
